Крупные компании стараются минимизировать риски, связанные с проведением масштабных и дорогостоящих работ по ограничению темпов снижения добычи на «зрелых» месторождениях. В этом случае формализованный анализ событий на скважинах и тенденций динамических показателей, является важным инструментом определения эффективных решений в задачах управления добычей.

Задача разработки новых алгоритмов продиктована потребностью инженеров производства к альтернативным 3D моделированию инструментам анализа событий, влияющих на тенденции показателей эксплуатации скважин и разработки месторождений.

Группа компаний ТИНГ, опираясь на успешный многолетний опыт работ с предприятиями ТЭК предлагает решения в системе управления добычей и оперативного планирования на основе интеллектуальных технологий платформы « АТЛАС»

Ключевые компоненты Концепции Управления Добычей:

• Анализ добычи;
• Прокси модель;
• Оптимальные нормы отборов и закачки;
• ТЭО ГТМ;
• Прогнозная аналитика.

Авторская многоуровневая модель управления добычей – неотъемлемая часть парадигмы развития производства. Организация междисциплинарного взаимодействия специалистов в едином информационном пространстве позволяет автоматизировать и стандартизировать процедуры принятия решений на всех стадиях управления добычей и планирования работ на скважинах.

Результаты, достигнутые на пилотных проектах месторождений Западной Сибири и Казахстана, демонстрируют конкурентно способную эффективность с лучшими решениями мировых лидеров:

• рост добычи: 9-23%;
• снижение операционных затрат: 10-15%.